106學年第2學期課程綱要

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一、課程基本資料
開課序號 4183 課程學制
科目代碼 PAU0008 課程名稱 演出企劃與製作
英文名稱 Performing Planning and Production
全/半年 必/選修 必修
學分數 2.0 每週授課時數 正課時數: 2 小時
開課系級 表演學位學程(學)
先修課程
課程簡介 本課程針對各項演出相關活動所需提供之企畫內容、企畫概念與可執行之規劃方向、宣傳、行銷等項目分別解析,同時對於企劃、執行、實作等部分給予學生完整概念與學習方向,增進未來職能具備之能力。
課程目標 對應系所核心能力
1. 表演藝術相關活動企劃書的撰寫與應用 學士:
 1-1 能兼具表演藝術相關理論知識
 1-2 具備專業領域(展演、創作)及實務運用、規劃執行能力
 1-4 具備將專業技能運用在跨領域產業之能力
 2-4 具備認知各式表演藝術的能力
2. 藝術行政相關法規的認識與對應 學士:
 1-3 有效認識相關領域法令規章
 2-1 具備表演藝術之創作或展演的能力
 2-2 具備跨領域學習與應用的能力
 4-1 強化專業智能,具備嘗試創新的特質
3. 具備藝術行政執行企劃能力之 學士:
 2-5 具備表演藝術企畫、行銷及執行活動的能力
 2-6 具備表演藝術相關產業之整合與推動的能力
 2-7 具有創意發想及實驗精神的能力
 2-8 具備掌握社會情緒變化及回應的能力
4. 培養未來職能基礎能力 學士:
 3-1 具備藝術熱誠與情緒管理的能力
 3-2 具備良好人際關係,參與團體合作,協調與檢討的能力
 3-3 具有敏銳觀察,良好文字與口語表達的能力
 3-4 具有自信儀態、穩重行事及高度耐心
 4-2 透過藝術能量豐富社會價值
 4-3 尊重專業倫理

二、教學大綱
授課教師 夏學理
教學進度與主題

第一週:如何撰寫演出企劃書/ 瞭解及分析演出內容

第二週:如何撰寫演出企劃書/ 觀眾群區隔及推廣宣傳、行銷計畫

第三週:如何撰寫演出企劃書/ 製作預算表、效益評估

第四週:案例分析(一)

第五週:案例分析(二)

第六週:案例分析(二)

第七週:演出團體經理人經驗分享

第八週:期中分組提案練習(一)

第九週:期中分組提案練習(二)

第十週:藝文展演製作流程介紹

第十一週:瞭解臺灣展演場地及租借時程

第十二週:表演、技術、行政相關人員協調工作

第十三週:新聞稿撰寫、召開記者會

第十四週:演出團體行政實務訓練(一)

第十五週:演出團體行政實務訓練(二)

第十六週:期末提案報告(一)

第十七週:期末提案報告(二)

第十八週:期末提案報告(三)
教學方法
方式 說明
講述法  
討論法  
實驗/實作 實務訓練課程配合演出團體行政作息教學及欣賞劇場演出
其他 外聘演講
評量方法
方式 百分比 說明
作業 10 % 實務訓練
期中考 25 % 期中報告
期末考 40 % 期末報告
出席 25 % 學習態度
參考書目

1.找資源做益事- NPO 人士的企劃提案/ 原著:諾頓‧凱瑞茲Norton J.Kiritz ,譯者:陳麗如,台北:五觀藝術管理有限公司。

2.藝術管理/ 夏學理、鄭美華、陳曼玲、周一彤、方顗茹、陳亞平編著,台北市: 五南文化事業公司(2009)。